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未来3年,医药行业将何去何从?

【摘要】:
2017年11月底结束的广州药交会,虽然还是人海人潮、虽然还是热热闹闹,但是明显感触到医药人普遍的焦虑和迷茫。在药交会一朋友感触颇深,笔者非常赞同:“厂商集体焦虑,相互壮胆、恩威并施。至于医药本源的回归,是政治上的正确、生存上的不顾、骨子中的不屑;当前医药行业最大的矛盾之一,也许是监管者明察秋毫,而当事人却依然深夜潜行且毫不自知!“部分国内药企的现状朋友这段话至少暴露出整个医药行业目前普遍存在的几

2017年11月底结束的广州药交会,虽然还是人海人潮、虽然还是热热闹闹,但是明显感触到医药人普遍的焦虑和迷茫。

在药交会一朋友感触颇深,笔者非常赞同:“厂商集体焦虑,相互壮胆、恩威并施。至于医药本源的回归,是政治上的正确、生存上的不顾、骨子中的不屑;

当前医药行业最大的矛盾之一,也许是监管者明察秋毫,而当事人却依然深夜潜行且毫不自知!“

部分国内药企的现状

朋友这段话至少暴露出整个医药行业目前普遍存在的几个问题:

明明感受到来自上层建筑的巨大压力,依然心存幻想和侥幸!幻想着在执行层面还是“上有政策、下有对策”,侥幸着在“淘汰竞赛”中可以成为幸存者。

谁先动,谁先死,左顾右盼。明明知道按照目前的格局越走越难,却不敢做出改变,寄托同行业“一刀切”、“齐步走”。甚至苦于这么艰难的改造,这么多不合规的事情,把全部家当押宝在“法不责众”。

只想换汤不想换药,只想新瓶装旧酒,不想“涅槃重生”!

“重生”之路艰巨而痛苦,舍弃已知,换取未知,面临生死未卜的前路,换做谁也不愿冒险做“出头鸟”。

但是,监管者早已“明察秋毫”,而且“坚定不移”!

面对医药行业“小、散、乱”之现状,监管者要求重组、改制,直至实现行业“做大、做强、做优”的规划;面对医药行业发展明显滞后于其它行业之现状,“鼓励一批、淘汰一批”是监管者始终不渝的信念。

未来的3—5年内,不换思想就淘汰,跟不上步伐就出局,这一点,毫无例外!

如此现状,到底谁之过?

是什么原因导致医药行业发展至今的现状?

又是什么样的原因导致监管者痛下杀手,坚定不移地推行新政?

吉林京辉药业纵观改革开放30年,医药行业只顾着埋头发展,没有抬头看天,更没有横向参照其他行业的迭代转变:

医药行业独自运行着自己的轨道,仿佛远离了整个社会发展的大环境。——“让一部分人先富起来,但先富起来的为富不仁,没有履行自己的社会责任!”

改革开发初期,为了避免经济发展和意识形态之间的矛盾斗争,领导者创造性地提出了:不管白猫黑猫抓到老鼠就是好猫。为了树立标杆带头作用,也倡导“让一部分人先富起来,先富起来的人再帮没有富起来的人共同致富”。

20多年来,国内医药行业快速发展、规模不断壮大,先富起来的人在忙于更加的富有,还没富起来的拼命挤进圈内希望借助行业东风再“捞一把”!没有关注研发、创新,为可持续发展奠定后劲和基础。

没有研究提高质量、降低能耗,没有研究提高素养、塑造品牌,没有注重行业价值反而恶习盛行……人们日益增长的健康需求,和医药行业发展不平衡、不充分之间格格不入,严重失衡。

眼看着其它行业飞速发展,转型升级后屹立在世界同行业前茅,制药行业不要说与美、欧国家相比较,就是与邻居日本、印度之间的差距也不可同日而语。

不解决这种矛盾、不解决落后的生产力,不改变行业现状,不尽快扭转行业风气,如何实现在2030年实现健康中国规划刚要,2050年全面达到世界中等发达国家发展水平,实现中国百年“复兴之梦”?——制药行业已经拖了后腿,不改不行!

医药行业独自运转着自己的模式,仿佛脱离了整个经济运行的大转盘。——供大于求,产能严重过剩,低质量低层次的无序竞争,没有做大做强,反而乱象丛生?!肮└喔母铩笔圃诒匦?!

国内的药品供给也是经历过从无到有,从丰富到过剩。

60、70年代的人都体验过小病在社区、在保健站的经历,那时的药品供不应求,只能靠药品经营公司进行按计划调拨。

1998年,国家药品监督管理局正式成立,郑筱萸任第一任局长,放开注册管理,地标升国标,推行制药企业GMP标准,制药企业像是插上了翅膀,迎着风口急速飞翔。

制药企业忙于扩大再生产,既没有销售经验也没有管理销售经验,干脆将销售责任随同产品所有权一同转移,以底价方式进行外包。第一批代理商由此产生,他们借助新的医药营销模式赚得人生第一桶金。

在这个过程中,质量层次暂且不提,专业推广能力实在比不过外资制药企业,所以外企那一套“学术推广方式”根本无法效仿,也不结合当时实际情况?!巴馄笄懊嫫萄?,我们后面跟随跑”战略应运而生。至于战术层面,“拼价格、拼费用”永远都是屡试不爽的不二法宝。

不解决这种乱象、不解决法律主体责任落实,不改变落后的营销模式现状,不尽快扭转不正常的行业风气,如何实现在2030年实现健康中国规划刚要,2050年全面达到世界中等发达国家发展水平,实现中国百年“复兴之梦”?

吉林京辉药业面对改革风暴,行业人更应砥砺前行

所有今天颁布的改革举措,都是基于昨天无序发展造成的不良后果,也是为了明天行业重新布局、重振雄风做出的艰巨抉择!

改革,就要有改变的时间表、路线图。认识新常态、适应新常态、引领新常态是国家对未来改革之路做出的高度概括。而认识新常态、适应新常态是这3—5年过渡期内,必须首要转换的意识问题。只有在适应新的常态后,才能谈到“引领新常态”的创新设计。

3—5年内,医药企业改造的时间表、路线图

冲锋的号角已经吹响,不管是焦虑还是犹豫,前进的脚步不会为昨天停留,不换思想就换人,不换思想就淘汰,在今后不断变换、不断更新的新常态中无一例外!

最近首批通过“一致性评价”的产品,是落实制药行业高标准、严要求发展的重大突破,既是可行的也是成功的。

是要做光明正大的医药人,还是想在深夜中继续掩耳盗铃般潜行,请始终铭记监管者早已明察秋毫,要想人不知除非己莫为!

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